95％の人に反発をされるから口に出さなかった、超ド本質の人事施策を公開します。
それは、「社員を増やさない、その上で業績を上げる組織を作る」ということ。
採用することが人事の最重要タスク？？ それは、「できない人事」の言い訳です。
組織全員が向く方向、ベクトルを揃え、組織が全力を出せる働きやすい環境を作り、組織の力を最大化するのが、
他ならぬ人事の仕事であり、採用はその一つの手段に過ぎません。
それに何より、「人を雇わなくていい状態」でしか、人を雇ってはいけないのです。
必要に迫られての「とりあえず採用」は盲目になり、「いずれはクビにしたくなる人材」しか雇えません。それでは組織が育ちません。
「もっと人が必要!!」なときこそ、採用をやめ、丁寧に組織づくり、人づくりをしましょう。
今回のフォーラムでは、その解決策を、ハード面とソフト面から強烈に提供します。
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第一部：「コストは1人たったの500円！社員生産性10倍化計画」「ITを導入していない」あるいは「ITをしっかり導入している」実は、このどちらも、今の時代には最適解ではありません。昨今、高額な「買い切り型」のシステムに変わり「月払い」のWEBシステムが増え、社員一人あたり500円もかければ、十分なITツールが導入できる時代になりました。社長や人事が知っておくべきは、ITの「導入しすぎ」アラートの見つけ方でしょう。その極意をお伝えします。紙とペンと電話で仕事をしていた時代と比べ、ここ20年はEメールやWord Excelといった基礎ツールだけでも、ずいぶん多くの仕事ができるようになったでしょう。しかし、ITを導入しすぎれば、使いこなすために時間がかかり、労働効率を落としてしまいます。このバランスを取るために動くべきは「社長」or「人事」、あなたです。 |
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第二部：「働きたくない病」から会社を救え！研修でお伺いした際に受講者の方の8割が「もしお金が十分にあるのなら、働きたくない」と答えます。恐るべきことに、管理職までが同じような回答をします。もはや、ほとんどの企業が「働かない組織」になっていると言っても過言ではないでしょう。厳しい話をしますが、「社員の働く環境はしっかり整えている！」と思っている会社さんであれば、なおさら、社員のパフォーマンスが低い状態である可能性が高いです。今回のフォーラムでは、社員が「働きたい！」と思ってくれるために”やるべき人事施策“を解説します。 多くの社員が思うように働かないのは、社員が悪いのではありません。社長と人事が悪いのです。しかし、人事施策を最適化した上で、多くの社員が最高のパフォーマンスを出し始めたときに働かない社員は、採用のミスです。それにはどう対処すれば良いのでしょうか？ 普段、口に出してはお伝えしづらい、人事が手がけるべき組織の最適化方程式を包み隠さずご紹介します。 |
人事プロデューサー・フォーラムは、「人事をプロデュースする」つまり、組織全体の基盤作りを総合的に見ることができる「真の人事」を目指す人達と経営者が一堂に介し、ともに会社を盛り上げるきっかけづくりの場として、「人事プロデューサークラブ®」がスタートしたイベントです。当日は経営者と人事担当者がともに興味があるテーマの話を聞き学びを得る機会を提供します。その後、懇親会を開催しますので、皆さまで意見をぶつけ合ったり、講師に質問をして、学びをより深める場としてご活用いただいても良いでしょう。
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2003年より大手IT関連企業にて 300社以上のネットショップ構築、Webコンサルティングを手がけ、数多くのネットショップを開業から年商1,000万円以上に導く。その後、株式会社EC studio（現：ChatWork株式会社）に転職。企画マーケティング部を発足し、ブランディングおよび売上に貢献。自社内ではIT活用による効率化により、従業員満足度日本一となる。社内ベンチャーを経て独立し、IT活用を積極的に取り組みたい企業に向けた「IT顧問サービス」を主軸として、これまでに100社以上のIT活用支援を行うほか、講演やメールマガジン等で生産性を上げる手法などを積極的に発信。
IT顧問化協会では、より多くの企業に効果的なIT活用を普及させるために、IT顧問育成・専門家ネットワーク形成としてeCIO®の認定講座も行っている。
フォー・ノーツ株式会社 代表取締役社長。人事の学校® /人事プロデューサークラブ®主宰。人事コンサルタント。いすゞ自動車人事労務部門、リクルート人材総合サービス部門を経て、カルチュア・コンビニエンス・クラブ（CCC）にて人事部長、クリーク・アンド・リバー社にて人事・総務部長を歴任。2008年フォー・ノーツ株式会社設立。以来300社以上の人事制度に携わり、「人事の学校® 」においては企業人事を体系化したプログラムによって3000人以上の人事担当者教育を行う。またパーソナリティと職務行動発揮予見を可視化する適性検査B-CAV testを開発し、人事制度と個人のパーソナリティとの関連性を科学的にフィードバックする体制を確立する。2015年に自身4冊目となる「評価基準（三笠書房）」を出版しベストセラーとなる。また、2017年年末に新刊、「人事ポリシー（方丈社） 」を出版した。
| 開催日時 | 2018年10月16日（火）15：00～18：00 / 懇親会 18︰30～20︰30 |
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| 開催地 | 文化シヤッターBXホール |
| 参加費 | 8,000円(税込) ※懇親会 参加費別途：4,000円(税込) ご案内に基づき、事前にお支払いください。 当日支払いの場合、9,000円(税込)頂戴いたします。 |
| 定員 | 150名（先着順） |
| 主催 | 人事プロデューサークラブ® |
